医学部病院には何度か行ったことがあったが，歯学部は初めて．医学部の活気というか殺気というか，とにかく人が多くてわさわさしている雰囲気とは異なり，何となく旧時代的なのんびりしたムードだった．8:30から受付開始というので15分くらい前に行ってもほとんど誰もおらず，無事に初診受付1番をゲットできた．予約なしだとここで数人出遅れただけで時間的にかなり遅くなるので，ラッキーだった．
9時過ぎに診療開始．まずは問診室なるところに送られる．部屋に入ると，いかにも
私，実習生です☆
的な緊張した顔の女性がPCを前にしており，いろいろとお伺いします．とのこと．いつもなら私が学生に質問を浴びせるような状況でこちらが問診される側というのは何だか気持ち悪い感覚だった．聞かれる内容は受付時に記入したアンケートをなぞっていて，痛みについてやや具体的に問われた以外は新規事項なし．私が話すのを一生懸命キーボードで入力しているところがほほえましかった．多弁ですみません．「どのくらい痛いですか？」と聞かれても困るのです．せめて「どのように痛いですか？」とお尋ねくださるか，とりあえずVASとか出していただかないとｗ
その後レントゲンを撮って（金曜日にも撮ったのにそれを持参させてもらえなかったから余計に被爆してしまった），ちゃんと歯科っぽい椅子に座ってもうちょっと診療．引き戸を開けたらちょうどMTG中だったようで，大量の実習生たちがいた．その雰囲気といったらまったく緊張と若干の「メンドくさいなあ」感が充満していて，まるで学部生ゼミと同じである．ここではもうちょっと年かさの女性歯科医師（実習生たちに「先生」と呼ばれ，指示を仰がれていた）が口腔内をチェックし，レントゲン写真を見ながら説明してくれた．口内炎は左下の奥歯の表面が随分鋭くなっていて，それで傷ついているらしいとのこと．親知らずの方は，とりあえず今の炎症が治まってもまたいつか免疫力が低下したときに痛くなるだろうから，一度そういう症状が出てしまったなら抜いた方がよいでしょう，とのことだった．奥の方に生えているので諸々の処置を考えると「結構大変」で，まともにものが食べられるようになるまで1週間くらいはかかるらしい．
ここでようやく口腔外科送りが決まり，4Fの診察室へ．待合室に冷房が入っていてめちゃ寒かったが，10分も待たずに呼ばれた．診察室といってももちろん町医者とは違っていて，非常に広いオープンスペースにずらりと歯科治療椅子が並べられている形式だった．町医者お定まりのイージーリスニングなどはかかっていないが，窓からは万博公園あたりの緑がよく見えて，これはこれで悪くないな，と思った．
「担当医」となったのは，やや胴間声が気になる比較的若めの男性医師．もちろん「なるべく腕の良い」人に当たってくれるのがよいのだが，たかだか親知らずを抜くくらいで一介の患者が四の五の言っても仕方のない，あまりにランダムネスの高い事象なので「ありのまま」を受け入れることにした．今日のところは口内炎の原因になっているだろう奥歯をやや削って丸めるだけで，1週間後に口内炎の様子をチェックしに行って，そのときに抜歯をする日程を調整しましょう，ということになった．夏休みに入りかけくらいのタイミングにするしかないだろう．
抗生物質「トミロン」を2日分追加でもらい，支払いが済んだのが11時前であった．
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Le danger c'est de laisser croire que c'est une solution en soi et que les Fran莽ais ont trouv茅 le moyen de se d茅brouiller hardiment. Non. C'est une mani猫re de ne pas faire la manche et de faire la nique 脿 nos gouvernants incapables et corrompus, mais 莽a ne r猫gle rien, surtout pas la mani猫re dont je pourrai vivre lorsque mes tr猫s vieux jours seront l脿.<br>toms for men black friday sale http://bepnamviet.com/?tid=toms-for-men-black-friday-sale
Mi era rimasto molto impresso il fatto che il protagonista avesse risolto il cronico tremolio della manopola del gas della lussuosa moto BMW del suo amico usando come spessorino una linguetta di coca cola.<br>black christian louboutin black friday deals http://www.ocdiagnostics.net/?id=black-christian-louboutin-black-friday-deals
Invece, le previsioni più funeste si sono avverate. Il centro commerciale di Gradisca d'Isonzo, che aveva l'Ipercoop nel suo principale elemento di attrazione, è diventato il simbolo della voracità della grande distribuzione, impegnata a mettere in campo strutture sempre più grandi, sempre più ipertrofiche che non solo costringono i negozi dei centri storici ad alzare bandiera bianca ma anche i centri commerciali più piccoli. Insomma, grande distribuzione che "ammazza" grande distribuzione. Morale della favola? Aree che sino a qualche mese fa brulicavano di clienti, di vivacità , di vita oggi sono diventate tristi distese di asfalto, cemento, erba alta e rifiuti. Sì, questo è l'aspetto dell'ex centro commerciale Isonzo che abbiamo cercato di immortalare nelle foto. Fa sensazione vedere come in pochissimo tempo una zona curata e accogliente sia diventata il tempio del degrado, anche per colpa di chi, incurante delle più elementari regole del vivere civile, scarica lì rifiuti di ogni tipo.<br>pigalle christian louboutin black friday sale http://www.powergolfsystem.info/?id=pigalle-christian-louboutin-black-friday-sale
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E' come riscrivere, o meglio integrare, l'opera di Shakespeare. Interessante, davvero, ma non sarebbe opera di Asimov.<br>black friday christian louboutin http://www.gamificationworldcongress.com/cyber-monday-christian-louboutin/
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Se un narratore avesse raccontato di un boss latitante che riceve nella sua villa imprenditori edili dell velocità mentre carezza una tigre al guinzaglio; o se avesse scritto che i killer della faida di Scampia dopo le esecuzioni correvano a vedere come le televisioni trasmettevano la notizia e poi continuavano la partita alla Playstation, qualsiasi giornale o editore avrebbe respinto il suo articolo o il suo romanzo. Considerando inverosimile o esagerato lo scritto. E mitomane e infantilmente provocatore l E invece è la verità. Il primo episodio si riferisce al latitante Michele Zagaria, il secondo riguarda il gruppo di Ugo De Lucia killer di Scampia.<br>cyber monday gucci sale http://www.bestchildrenlessons.com/gucci-bags-cyber-monday/
La théorie du choix vocationnel de Holland distingue six catégories d'intérts professionnels (Réaliste, Investigateur, Artistique, Social, Entreprenant, Conventionnel), correspondant à des profils de personnalité différents. L'objectif de ce travail est d'analyser les problématiques fondamentales dans le débat actuel sur les intérts professionnels selon le modèle de Holland. Le test de randomisation a permis de confirmer la structure hexagonale, mais la vérification à travers le modèle structurel met en cause l'hypothèse de la régularité géométrique de l'hexagone. Pour ce qui concerne le genre, les résultats obtenus à travers l'analyse à plusieurs échantillons et la différence deCI ne confirment pas l'égalité structurelle du modèle RIASEC par genre. Globalement, il apparat que les filles ont un système de préférences professionnelles moins structuré par rapport aux règles du modèle de Holland.<br>hollister cyber monday http://mayuragroparkresort.com/hollister-cyber-monday-sale/
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Il percorso si è snodato da Via Cunicchio (l della Casa di Riposo) lungo Corso Baccio passando poi per Piazza Gramsci, vicolo dei Pozzi, Piazza Battisti con la Pupa per poi godere di un ristoro offerto da Roberto Butteri.<br>boxing day louboutin pumps http://www.repuestosjuanca.com/?id=boxing-day-louboutin-pumps
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Fillmore, gut aussehend und staatsm盲nnisch, h盲lt eine Schriftrolle. Der sperrige Cleveland tr盲gt ein Mantel. Die Statue war die erste Statue von ihm existieren. Auf der R眉ckseite von Cleveland Statue eingraviert sind seine letzten Worte, ergreifend: so hart versucht, das Richtige zu tun.<br>ceinture femme hermes http://dragonpearlhotel.com/?page=ceinture-femme-hermes
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Good morning, everyone, and welcome to the Liz Claiborne Third Quarter 2011 Conference Call, hosted by Chief Executive Officer, Bill McComb. After the opening remarks, we will be taking questions. Therefore, please note that it cannot be recorded, transcribed or rebroadcasted without Liz Claiborne's permission. Your participation implies compliance with these requirements. If you do not agree, simply drop off the line.Please note that there will be a slide presentation accompanying the prepared remarks. There are separate links to the slides for webcast and phone participants.Please note that statements made during this call that relate to the company's future performance and future events are forward looking statements within the Private Securities Litigation Reform Act. These forward looking statements are based on current expectations and are subject to the qualifications set out in this morning's press release, as well as in the company's third quarter 2011 Form 10 Q filed with the SEC under the caption Part 2, Item 1A, Risk Factors and Statement Regarding Forward Looking Statements.Also, please note that during this call and in the accompanying slides and press release, sales, gross profit, gross margin, SG SG as a percentage of sales, operating income, operating margin, interest expense, net income or loss from continuing operations and EPS are presented on both a GAAP and a non GAAP basis. EBITDA; adjusted EBITDA; adjusted EBITDA, excluding foreign currency gains and losses; adjusted EBITDA margin; and the pro forma adjusted EBITDA, excluding foreign currency gains and losses are non GAAP measures that are also presented in the accompanying slides and press release.The company presents EBITDA measures because it considers them important supplemental measures of its performance and believes they are frequently used by securities analysts, investors and other interested parties in the evaluation of companies in this industry.The company believes that the adjusted results for the third quarter 2011 and 2010 represent a more meaningful presentation of its historical operations and financial performance since they provide period to period comparisons that are consistent and more easily understood.Now I would like to turn the call over to your host, Mr. McComb. Please go ahead, sir.Good morning, and thanks for dialing in to hear our earnings results for third quarter 2011. It's been an active few months around here, needless to say, and we've been keeping you busy with our many updates.Joining me on the call will be Andy Warren, our CFO. And as we usually do, we'll be webcasting this morning with the use of speaker support slides, which will be posted after the presentation in the Investor Relations section of our corporate website. Penney deal closures on top of the transactions we closed back in October. Having completed these transactions allows us to focus on the future on where our company is headed and the growth and margin expansion we're working to achieve with what is turning out to be a momentum portfolio.I'll start the call by providing a perspective on the new company that remains and by commenting on our longer range goals for 3 Domestic Based Direct Brands. Then, we'll discuss our 2012 adjusted EBITDA guidance and review the financial results for the third quarter. And we'll wrap up with the segment results, which I'll do, followed by a Q session.With the completion of the Mexx and Partnered Brands transactions, we're now a company with the following profile.We expect the 2012 adjusted EBITDA of $130 million to $150 million. We have a healthier balance sheet and significantly reduced operating risk and complexity.We're anchored by 3 high growth retail based brands with significant expansion potential in global markets, spanning multiple product categories. We expect all 3 of these brands will ultimately have normative operating margins, inclusive of corporate allocations, in the mid to high teens.We will also be operating a private label jewelry division, which has exclusive agreements to design, manufacturer and supply jewelry for the Liz Claiborne, Monet and Dana Buchman brands on a wholesale basis, while continuing to offer the Trifari and Marvella brands. This group is neither complex nor expensive to operate and represents a high margin component of the Partnered Brands world. Penney in the deal completed last week to maintain the licensed Liz Claiborne New York business at QVC through 2020 and to keep making and selling Lizwear to the club class of trade.So as we look forward to 2012, we have 3 major priorities that will drive our agenda: first, unlocking growth in the Domestic Based Direct Brands; second, strengthening our global footprint; and third, transforming our corporate infrastructure in size and scope to better and more cost effectively serve our new portfolio.Let's take a deeper look at each of these goals, starting with the snapshot of the 3 core brands.Kate Spade was the first of the 3 brands to be fully rebuilt internally here and now has more than 22 months of momentum behind it. After establishing new business and creative leadership, reimaging the retail stores and marketing, refocusing the target audience and strengthening direct to consumer capabilities, we've posted year to date direct to consumer comp sales growth of 74%.Many of you like to be reminded of our vision, not just our current 12 month business plan, but also the broader goals that we're playing for overall. This chart frames those out for you.We see this as a brand that can go far, with a global retail sales target of $2 billion or greater. We already have an e commerce business that does over $60 million in annual sales. We see that revenue base growing very fast over the next few years, and it will remain a central point of focus. and 400 internationally. The international stores will be either operated directly by us, as we do with our stores in London and Brazil right now, or through partners or joint venture teams. We will maintain our goal of capital efficient international expansion. We expect international sales will be as high as 65% of total retail sales, with the major emphasis on Asia.On a reported basis, we expect 65% of our sales will come from direct to consumer revenues and 35% from wholesale. The wholesale sales revenues would include international sales to distributors. We see apparel making up roughly 30% of the total mix. This means Kate Spade remains an accessories based brand but one with a large and important apparel component as well. It means our teen thinks of Ralph Lauren as a business analog as much as it thinks of Coach as a business analog.We see this business as having a normative operating margin in the high teens, even low 20s over time. On a brand direct operating basis, before corporate allocations, we expect double digit operating margins in 2011. And with corporate allocations, we expect that number would be mid to high single digits.We will also be accelerating the Jack Spade brand growth and looking at additional sub brand opportunities as well. Jack Spade today is making money and is growing rapidly.The second brand that has gone through one of our business and creative transformations is Lucky Brand Jeans. Again, it is a brand with tremendous likability and high popularity ratings by consumers. In 2011, we've seen 9 consecutive months of direct to consumer growth. Here, we have a broadly targeted brand that is rooted in denim and a casual lifestyle. Our goal for the brand is to surpass a $1 billion in retail sales.The business will go back overseas, starting in London in late 2012, tapping the opportunity more broadly and moving into countries such as China and Japan as the brand strength fully reemerges here. International expansion will likely be done with partners, both distributors and joint venture structures, following our corporation's capital light approach.Liz Claiborne's CEO Discusses Q4 2010 Results<br>envy gucci femme http://deahhidiomas.com/?gid=envy-gucci-femme
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